|










| |
Nissan Preislisten, technische Daten, Ausstattungen, Baureihe, Motorcodes, Typcodes,
Presseberichte
Tipps und Infos zu Nissan Gebrauchtwagen,
Jahreswagen und Oldtimern
Nissan, ist ein japanischer Automobilhersteller, in dem die
zugekauften Marken Datsun und Prince aufgegangen
sind. Nissan ist im Nikkei 225 gelistet
und ist am Börsenwert gemessen der drittgrößte
Fahrzeughersteller weltweit.
Im Jahr 1999 bildete
Renault mit Nissan die
Allianz Renault-Nissan und hält seitdem 44 Prozent der Anteile.
|
Nissan Motor Co., Ltd. |
 |
| Unternehmensform |
KK |
| ISIN |
JP3672400003 |
| Gründung |
1932 |
| Unternehmenssitz |
Flagge von Japan
- Yokohama |
| Unternehmensleitung |
Gründer:
Kenjiro Den
Rokuro Aoyama
Meitaro Takeuchi
Yoshisuke Aikawa
Geschäftsleitung:
Carlos Ghosn |
| Mitarbeiter |
186.336 (2007) |
| Bilanzsumme |
$88,77 Mrd USD (2007) |
| Branche |
Automobilhersteller, Automobilindustrie,
Motorenhersteller, etc. |
| Produkte |
Automobile |
| Website |
www.nissan-global.com |
Dieser Artikel basiert auf dem Artikel
Nissan aus der
freien Enzyklopädie
Wikipedia
und steht unter der
GNU-Lizenz für freie Dokumentation. Auf
dieser Seite sind auch Versionen und Autorenangaben verzeichnet.
|
Bilder zu Nissan finden Sie
hier in unserer Autogalerie
|
|
Getriebecodes Nissan
Modellübersicht Nissan
Motorcodes Nissan
Nissan seit 1933
Preislisten Nissan
|
|
Renault-Nissan
Deutschland AG |
|
|
|
Anschrift |
|
Renault-Nissan-Straße 6-10 |
|
PLZ / Ort |
|
50321 Brühl |
|
Land |
|
Deutschland |
|
Tel Zentrale |
|
02232-57-0
01802-110011 |
|
Fax Zentrale |
|
02232-57-2020
01802-110012 |
|
|
+++ Presse +++ Presse +++ Presse +++ |
|
11.11.2011
Nissan enthüllt Elektrostudie Pivo 3
Das rein elektrisch angetriebene
Konzeptfahrzeug Nissan Pivo 3 gibt im Rahmen der Tokyo Motor Show (3. und 12.
Dezember 2011) einen Ausblick auf ein cleveres Stadtfahrzeug der nahen Zukunft.
Daneben baut Nissan mit dem neuen NV350 die Palette an leichten Nutzfahrzeugen
weiter aus und stellt neue Technologien für eine emissionsfreie Mobilität und
mehr Sicherheit vor.
Mit dem Pivo 3 zeigt Nissan, wie schon in
naher Zukunft ein Elektrofahrzeug für die Stadt und den täglichen Pendelverkehr
aussehen könnte. Der weniger als drei Meter lange Dreisitzer ist dank
Radnabenmotoren und besonders schmaler hinterer Reifen in der Lage, praktisch
auf der Stelle zu wenden. Dafür genügt ihm eine lediglich vier Meter breite
Straße.
Der Fahrer sitzt in einer zentralen Position
- und muss sich um das leidige Thema Parkplatzsuche ebenfalls keine Gedanken
machen. Auf entsprechend ausgerüsteten Parkplätzen der Zukunft kann der PIVO 3
dank des automatischen Einparksystems AVP (Automated Valet Parking)
selbstständig Parkplätze orten und ansteuern. Auch das Aufladen der Batterien
erledigt der Pivo 3 selbst und kann im Anschluss per Smartphone-Anruf zurück zur
Parkplatzausfahrt beordert werden. Daneben zeigt Nissan in Tokyo mit den beiden
bereits bekannten Konzeptfahrzeugen Esflow und Townpod weitere Entwürfe für eine
emissionsfreie Mobilität der Zukunft.
Seine erfolgreiche Nutzfahrzeugpalette rund
um die Transporter NV200 und NV400 wird Nissan mit dem neuen NV350 weiter
ausbauen. Der Transporter bietet bis zu drei Meter Laderaumlänge, im Verhältnis
50:50 teilbare und umklappbare Rücksitze, ein flexibles Laderaumsystem und
zahlreiche Extras wie ein schlüsselloses Zugangs- und Startsystem mit
Motorstartknopf sowie eine Parkbremse mit Pedalbetätigung, die den Komfort in
dieser Klasse auf ein neues Niveau heben. Die Markteinführung des NV350 in Japan
ist für Sommer 2012 vorgesehen.
Energiekonzept für die Zukunft: Smart House
Mit dem NSH-2012 (Nissan Smart House of the
Future) schlägt Nissan eine Brücke zwischen der heimischen Energieversorgung und
der Elektromobilität. Das Smart House gewährleistet mit Solarzellen,
Brennstoffzellen und den Batterien des Nissan Leaf eine kontinuierliche
Energieversorgung, die unabhängig von äußeren Bedingungen funktioniert und damit
beispielsweise als Notstromaggregat bei einem Stromausfall genutzt werden kann.
Ein noch breiteres Einsatzfeld findet dieses Prinzip im Rahmen der Smart
Community auf Basis von Elektrofahrzeugen, die gleichzeitig als Verbraucher und
als Lieferant elektrischer Energie für Haushalte, Gebäude und Gemeinschaften
dienen.
Die neuesten Weiterentwicklungen
konventioneller Antriebstechnologien zeigt Nissan unter dem "Pure Drive" Label.
Dazu zählen Clean Diesel, Start-Stopp-Systeme, der Hybridantrieb und die neue
Generation des stufenlosen "XTRONIC CVT" Automatikgetriebes. Zentralen Raum
nimmt außerdem das Nissan Safety Shield ein - ein ganzheitliches Konzept zur
Erhöhung der Fahrzeugsicherheit, das präventive Sicherheitsmaßnahmen und eine
vollständige Überwachung der direkten Fahrzeugumgebung mit einschließt. Nissan
wird bis Ende 2011 neun Sicherheitstechnologien einführen, die einen lückenlosen
Schutzschild für Fahrer und Passagiere bilden. (mid/ld)
Copyright © 1998 - 2011 AUTOHAUS online |
|
26.06.2011 NEUER
GESCHÄFTSPLAN NISSAN POWER 88
Acht Prozent Marktanteil - acht Prozent mehr
Wachstum
Bis 2016 alle sechs Wochen ein neues Modell
Ehrgeiziges Ziel: Weltmarktführerschaft bei
leichten Nutzfahrzeugen
Yokohama, 27. Juni 2011 - Die Nissan Motor
Co., Ltd. hat heute ihren neuen Geschäftsplan für die kommenden sechs
Fiskaljahre bekannt gegeben. Unter dem Namen „Nissan Power 88" sind Maßnahmen
und Strategien zusammengefasst, die das Wachstum des Unternehmens vor allem in
neuen Segmenten und auf den Wachstumsmärkten beschleunigen sollen. Der neue
Geschäftsplan ist ab sofort wirksam.
Der Name des Geschäftsplans unterstreicht
die zentralen Unternehmensziele: Bis zum Ende des Geschäftsjahrs 2016 am 31.
März 2017 strebt Nissan einen weltweiten Marktanteil von acht Prozent an und
will gleichzeitig den Umsatz um acht Prozent steigern. Das Unternehmen setzt
hierzu den Fokus verstärkt auf die Kundenzufriedenheit und entwickelt
entsprechende Maßnahmen zur Steigerung der Marken- und Vertriebs-Präsenz.
Die wesentlichen Ziele der strategischen
Ausrichtung von Nissan Power 88 sind:
Eine neuer Produktplan: Sechs Jahre lang
kommt alle sechs Wochen ein neues Modell auf den Markt. Das weltweite
Produktportfolio wird am Ende des Geschäftsplans 66 Fahrzeuge umfassen, mit
denen 92 Prozent aller Märkte und Segmente abgedeckt werden.
Das weitere Vorantreiben nachhaltiger
Mobilität: Dies umfasst Null-Emissions-Fahrzeuge und
Niedrig-Emissions-Technologien im Rahmen der Nissan PURE DRIVE Initiative. Die
kumulierten Verkäufe von Elektrofahrzeugen der Renault-Nissan Allianz werden 1,5
Millionen Einheiten betragen.
Ausweitung der Initiative „Mobilität für
alle": Zweckgebundene neue Fahrzeuge und Leichte Nutzfahrzeuge (LCV = Light
Commercial Vehicle) für Einstiegssegmente und Schwellenmärkte.
Einführung neuer Technologien: Mehr als 90
fortschrittliche Technologien, im Schnitt 15 pro Jahr, bis 2016.
„Nissan Power 88 ist unser Fahrplan für ein
profitables Wachstum des Unternehmens", kommentiert Carlos Ghosn, Nissan
Präsident und CEO, den Geschäftsplan. „Wir werden unser Wachstum beschleunigen
und unsere Produkte und Leistungen innovativer und aufregender gestalten. Unser
Ziel ist es, saubere und bezahlbare Autos für jeden Käufer rund um den Erdball
zu produzieren. So werden wir den Energie- und Umwelt-Anforderungen des 21.
Jahrhunderts gerecht."
Nissan wird die Investitionen in seine
Marken und seine Händlernetze erhöhen, um die Erlebniswelt der Nissan Kunden
weiter zu bereichern. Derzeit verfügt Nissan weltweit über 6.000
Händlerbetriebe, bis zum Ende des Geschäftsplans wird diese Zahl sich auf 7.500
Standorte erhöhen.
Bei Geschäftserweiterungen konzentriert sich
Nissan auf Wachstumsmärkte, die weitere Entwicklung der Marke Infiniti sowie den
Bereich Leichte Nutzfahrzeuge. Im Detail sollen folgende Pläne realisiert
werden:
2012 wird Nissan in China über eine
Produktionskapazität von 1,2 Millionen Fahrzeuge verfügen. China ist - und wird
auch künftig - der weltweit größte Einzelmarkt von Nissan sein. Das Ziel ist, in
China zehn Prozent Marktanteil zu erreichen. Nissan wird seine Präsenz zudem in
Brasilien, Russland, Indien und in weiteren Schwellenmärkten verstärken.
In Brasilien errichtet Nissan ein neues Werk
mit einer Kapazität von zunächst 200.000 Einheiten.
Die Wahl des Nissan NV200 zu New York Citys
„Taxi of Tomorrow" unterstreicht die Innovationskraft des Unternehmens im
Bereich der Leichten Nutzfahrzeuge. 2016 wird Nissan der weltweit führende
LCV-Hersteller sein.
Die Premiummarke Infiniti wird ihr
Verkaufsniveau, das 2010 bei 150.000 Fahrzeugen lag, auf zehn Prozent
Marktanteil im Luxus-Segment weltweit erhöhen. Dies entspräche nach heutigem
Stand 500.000 verkauften Fahrzeugen.1 Infiniti wird 2016 in mehr als 70 Märkten
mit mindestens zehn Modellen vertreten sein.
„Nissan Power 88 ist ein anspruchsvoller
Geschäftsplan, aber Nissan hat in der Vergangenheit bewiesen, dass wir in der
Lage sind, Herausforderungen anzunehmen und zu meistern", so Ghosn.
**************
1) Basierend auf der Nissan Definition eines Premium-Marktes mit
13 Herstellern. Darunter die primären Wettbewerber und weitere im Segment
vertretene Marken.
Quelle: Nissan |
|
12.05.2011
BETRIEBSGEWINN STEIGT AUF
4,75 MILLIARDEN EURO
Weltweiter Fahrzeugabsatz erreicht mit 4,185
Millionen neuen Rekordwert
Neue Modelle treiben Marken- und
Absatzentwicklung an
Stabile Erholung nach Erdbebenkatastrophe
erwartet
Yokohama, 12. Mai 2011 - Die Nissan Motor
Co., Ltd., hat heute die Finanzergebnisse des am 31. März 2011 beendeten
Geschäftsjahres 2010 bekannt gegeben:
Konsolidierte Nettoumsätze von 8,7731
Billionen Yen
(102,37 Milliarden US-Dollar, 77,57 Milliarden Euro)
Operativer Gewinn von 537,5 Milliarden
Yen
(6,27 Milliarden US-Dollar, 4,75 Milliarden Euro)
Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit
von 537,8 Milliarden Yen
(6,28 Milliarden US-Dollar, 4,76 Milliarden Euro)
Nettogewinn von 319,2 Milliarden Yen
(3,72
Milliarden US-Dollar, 2,82 Milliarden Euro)
Der weltweite Fahrzeugabsatz von Nissan ist
im Geschäftsjahr 2010 auf ein neues Rekordniveau gestiegen. Während das gesamte
Industrievolumen im Geschäftsjahr 2010 gegenüber dem Vorjahr um 12,6 Prozent von
64,5 Millionen auf 72,6 Millionen Einheiten stieg, verzeichnete Nissan einen
Zuwachs um 19,1 Prozent von 3,515 Millionen auf 4,185 Millionen Einheiten. Damit
erreichte das Unternehmen einen weltweiten Marktanteil von 5,8 Prozent.
„Das Geschäftsjahr 2010 war für Nissan ein
Jahr der Rekorde bei Absatz und Wachstum", sagte Nissan Präsident und CEO Carlos
Ghosn. „Unser Recovery Plan hat mit großer Effizienz gegriffen, und die in der
zweiten Jahreshälfte eingeführten neuen Modelle - einschließlich des
vollelektrischen Nissan LEAF - haben unserer Marke und unserem Absatz auf den
großen Märkten enormen Schub verliehen."
Im Geschäftsjahr 2010 hat Nissan weltweit
zehn komplett neue Produkte vorgestellt: Juke, Elgrand, Serena, Moco, Infiniti
QX, Quest, Murano CrossCabriolet, die NV Reihe, Sunny sowie das
Null-Emissions-Fahrzeug Nissan LEAF.
Nissan verkaufte im Geschäftsjahr 2010
weltweit 4.185.000 Fahrzeuge. Das entspricht einem Zuwachs von 19,1 Prozent
gegenüber dem Vorjahr. Auf dem größten Einzelmarkt China erreichte das
Unternehmen mit einem Zuwachs von 35,5 Prozent die neue Rekordmarke von
1.024.000 Fahrzeugen. In Nordamerika stieg der Absatz um 16,6 Prozent auf
1.245.000 Einheiten; auf dem US-Markt verzeichnete Nissan ein Plus von 17,3
Prozent auf 966.000 Einheiten. In Europa konnte Nissan den Fahrzeugverkauf um
19,3 Prozent auf 607.000 Einheiten steigern, während 600.000 Einheiten in Japan
einem Minus von 4,7 Prozent entsprechen. In den übrigen Märkten verzeichnete
Nissan einen Absatzzuwachs von 28,2 Prozent auf 709.000 Einheiten.
„Das Erdbeben in Japan vom 11. März hat
unsere Geschäftstätigkeit erheblich beeinträchtigt, aber Nissan beweist hier zum
wiederholten Male seine Widerstandskraft in schwieriger Lage", sagte Ghosn. „Wir
haben mehrfach unsere Fähigkeit demonstriert, kurzfristige Recovery-Maßnahmen
mit der Aufrechterhaltung langfristiger strategischer Ziele zu verbinden. Obwohl
die Auswirkungen dieser Tragödie weiterhin unsere Geschäftstätigkeit
beeinträchtigen werden, sind wir für eine stabile Erholung gerüstet."
_______________________
Am 9. Februar 2011 gab Nissan auf Grundlage
der Wechselkurse von 85,4 Yen/Dollar und 112,5 Yen/Euro den folgenden Ausblick
für das am 31. März 2011 endende Geschäftsjahr 2010:
Konsolidierte Nettoumsätze von 8,8 Billionen
Yen:
(103,04 Milliarden US-Dollar, 78,22 Milliarden Euro)
Operativer Gewinn von 535 Milliarden
Yen
(6,26 Milliarden US-Dollar, 4,76 Milliarden Euro)
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
von 530 Milliarden Yen
(6,21 Milliarden US-Dollar, 4,71 Milliarden Euro)
Nettogewinn von 315 Milliarden Yen
(3,69
Milliarden US-Dollar, 2,80 Milliarden Euro)
Hinweis:
Die in dieser Pressemitteilung in US-Dollar und Euro angegebenen
Beträge wurden der Einfachheit halber mit 85,7 Yen/US-Dollar und 113,1 Yen/Euro
umgerechnet. Dabei handelt es sich um die durchschnittlichen Wechselkurse für
das am 31. März 2011 zu Ende gegangene Geschäftsjahr.
Quelle: Nissan |
|
01.03.2011
E10-VERTRÄGLICHKEIT - BEI NISSAN GANZ EINFACH
Freigabe für alle Modelle ab Baujahr 2000
Viele Autofahrer sind unsicher, ob ihr
Fahrzeug den neuen E10-Kraftstoff verträgt. Für Nissan-Fahrer ist es ganz
einfach: Alle bislang mit „Super ROZ 95" betankten Ottomotoren von Nissan in
Fahrzeugen ab dem Baujahr 2000 dürfen auch „Super E10 ROZ 95" tanken.
Bei Fahrzeugen, die vor dem Jahr 2000
produziert wurden, kann eine Schädigung durch E10 nicht ausgeschlossen werden.
Entsprechend können diese Fahrzeuge nicht mit E10 betrieben werden und müssen
künftig mit Super Plus betankt werden, das weiterhin nur fünf Prozent Ethanol
enthalten wird.
Auch die Nissan-Sportwagen 350Z/350Z Roadster, 370Z/370Z Roadster
und GT-R müssen natürlich weiterhin mit Super Plus (ROZ 98) bzw.
ROZ-100-Kraftstoff betankt werden.
Quelle: Nissan |
|
21.02.2011
INNOVATIV UND KOMMUNIKATIV
Informationssystem des Elektrofahrzeugs
gewinnt Global Mobile Award 2011
Auszeichnung im Rahmen des GSMA Mobile World
Congress in Barcelona
System erlaubt Batteriecheck per Smartphone
und Computer
Das Informations- und Kommunikationssystem
des neuen Nissan Elektrofahrzeugs LEAF ist im Rahmen des GSMA Mobile World
Congress in Barcelona mit dem Global Mobile Award 2011 ausgezeichnet worden. Das
System erhielt den Preis als beste Innovation für mobile Kommunikation im
Bereich Automobil und Transport.
Der im Dezember 2010 in Japan und den USA
eingeführte Nissan LEAF, der ab diesem Quartal auch in Europa erhältlich ist,
verfügt über das mit dem Telematikdienst Nissan CARWINGS verbundene
Informations- und Kommunikationssystem Nissan CONNECT. Das System erhöht
Sicherheit und Komfort, indem es den Fahrer kontinuierlich mit Daten und
Informationen über das Elektrofahrzeug versorgt - auf Wunsch auch von zu Hause
aus.
Das Navigationssystem des Fahrzeugs ist über
eine Telematikeinheit mit dem Nissan CARWINGS Data Center verbunden. Der Fahrer
kann über diese Verbindung beispielsweise per Smartphone oder mit dem heimischen
Computer Informationen zum Ladezustand der Batterien abrufen und sich auf diese
Weise schon vor Fahrtantritt über die verbleibende Reichweite informieren. Zudem
ist es möglich, das Aufladen der Batterien zu programmieren oder Klimaanlage und
Heizung per Fernsteuerung zu aktivieren, um das Fahrzeug im Winter vorzuheizen
oder im Sommer zu kühlen.
Das Kommunikationssystem des Nissan LEAF wird in den USA, Japan
und Europa in Zusammenarbeit mit den Unternehmen AT&T, NTT DOCOMO und Telenor
Connexion angeboten, die die Telematikeinheit des Elektrofahrzeugs mit dem
Nissan CARWINGS Data Center verbinden.
Quelle: Nissan |
|
16.02.2011
NISSAN IN GENF: INNOVATION UND LEIDENSCHAFT
Eine auffällig gestylte
Elektrofahrzeug-Studie, ein extrem sparsamer und zugleich durchzugskräftiger
Kompressor-Motor für den neuen Micra sowie gezielte Modifikationen an den
Sportwagen GT-R und 370Z sind nur einige News auf dem Nissan-Stand des
diesjährigen Genfer Salons.
„Nissan setzt seine Anstrengungen fort, bei
abgasarmen und komplett abgasfreien Fahrzeugen eine Führungsrolle einzunehmen.
Während die Auslieferungen des Nissan LEAF - „Auto des Jahres 2011" - in Europa
anlaufen, werfen wir in Genf bereits den Blick auf ein mögliches weiteres
Elektro-Auto der Zukunft. Daneben stellen wir eine Version des neuen Micra mit
einem CO2-Ausstoß von unter 100 g/km vor und zeigen am anderen Ende des
Spektrums einen GT-R mit nochmals gesteigerter Leistung."
Simon Thomas, Senior Vice
President, Sales & Marketing, Nissan International SA
Auf einen Blick
ESFLOW - sportliche Elektro-Studie
Neuer Micra mit Kompressor-Motor begnügt
sich mit 95 g/km CO2
GT-R Jahrgang 2011 mit 530 PS und 612 Nm
Drehmoment
Sondermodell „GT Edition" des ikonischen
370Z
Nissan LEAF holt als erstes Elektroauto den
Titel „Auto des Jahres"
Juke und QASHQAI: Zwei Crossover erobern den
Markt im Sturm
Neuheiten bei Pixo, Note, Murano und den
4x4-Baureihen
Das Nissan-Team reist in diesem Jahr mit der
Trophäe für das „Auto des Jahres 2011" im Gepäck an den Genfer See. Verliehen
wurde sie an den Nissan LEAF, das erste Elektrofahrzeug, das den seit 48 Jahren
verliehenen Preis erringen konnte.
Und während die Auslieferungen dieses
bahnbrechenden Modells nun auch in einigen europäischen Ländern anlaufen, hat
Nissan Genf zur Bühne für eine Konzeptstudie gewählt, die der Elektromobilität
eine betont sportliche Facette verleiht. Der heckgetriebene und konsequent
zweisitzige ESFLOW wird von dem gleichen Zero Emission-Antriebsstrang bewegt,
der auch den preisgekrönten Nissan LEAF mit Energie speist. Und er zeigt, wie
ein künftiger Elektro-Sportwagen des Unternehmens aussehen könnte.
Das hochemotionale Design - mit einer zwecks
optimaler Rundumsicht wie eine Cockpitkanzel ausgeformten Windschutzscheibe -
hat das Zeug um Hingucker. Der rasanten Optik, die vor allem am Heck Elemente
des Sportwagens 370Z zitiert, stehen die Sprinterqualitäten in nichts nach - von
0 auf 100 km/h vergehen aus dem Stand weniger als fünf Sekunden.
Die Gegenwart sieht aus der Perspektive von
Nissan jedoch auch sehr vielversprechend aus. Beispiel Micra: Der neu
entwickelte Dreizylinder mit 1,2 Liter Hubraum leistet 72 kW (98 PS) und gibt
sich dank Kompressor-Aufladung und Benzindirekteinspritzung sowohl extrem
spritzig wie sparsam. Die CO2-Emissionen betragen lediglich 95 g/km. Zusammen
mit einem agilen Handling und benutzerfreundlichen technischen Details ergibt
dies ein vorzügliches Paket für Freunde pfiffiger Stadtwagen.
Oder der GT-R: Nissans legendärer
Supersportwagen erhielt für 2011 noch einmal eine Kraftspritze - auf jetzt 530
PS und 612 Nm. Dadurch schmolz die Zeit bis zum Erreichen der 100 km/h-Marke auf
3,046 Sekunden - schon jetzt haben die GT-R-Väter als nächstes Ziel das
Durchbrechen der Drei-Sekunden-Schallmauer ausgegeben.
Vor 40 Jahren kam mit dem Datsun 240Z der
erste Vertreter der Z-Baureihe nach Europa. Diesen Anlass feiert Nissan in Genf
mit einer speziellen GT Edition des 370Z. Zugleich erhalten alle Modelle der
Sportwagenreihe ein subtiles Fahrwerkstuning, um die Balance zwischen Komfort
und Handling zu optimieren.
Auch beim unterhalb des Micra positionierten
City-car Pixo ergänzt ein attraktives Sondermodell das Programm. Mit einem
CO2-Ausstoß von 115 g/km ist der Note mit 1,5-Liter-dCi-Dieselmotor neuestes
Mitglied der „Pure Drive"-Familie von Nissan - die offen ist für alle Varianten
mit CO2-Emissionen von unter 130 g/km.
Weitere Exponate auf dem Nissan-Stand in Genf sind der QASHQAI
und der Juke, der den Erfolg seines größeren Bruders zu wiederholen scheint. Der
Murano vervollständigt das Crossover-Trio, während der populäre X-TRAIL und die
technisch nah verwandten Baureihenbrüder Pathfinder und Navara Nissans große
Erfahrung bei 4x4-Fahrzeugen untermauern.
Quelle: Nissan |
|
15.02.2011
Nissan und PlayStation® starten gemeinsam die dritte Ausgabe der GT
Der halb virtuelle, halb reale
Motorsport-Wettbewerb geht am 4. März 2011 in die dritte Runde.
Jetzt auf www.facebook.com/GTAcademy
registrieren!
Nissan Europa und Sony Computer
Entertainment Europe (SCEE) setzen ihre erfolgreiche Zusammenarbeit fort und
starten 2011 die dritte Ausgabe der beliebten GT Academy. Der Wettbewerb vereint
virtuellen und realen Rennsport und bietet dem glücklichen Gewinner die
Möglichkeit, ein lizenzierter Rennfahrer zu werden. Der virtuelle Teil der GT
Academy wird im ultra-realistischen neuen Spiel „Gran Turismo®5" für
PlayStation®3 (PS3TM) ausgetragen. Dieses Spiel hat sich seit seiner
Veröffentlichung im November 2010 europaweit drei Millionen Mal verkauft. Es
geht um viel: Die Teilnehmer spielen um einen Platz im „GT Academy Race Camp",
und der ultimative erste Preis ist eine komplett gesponserte Fahrt in einem
Nissan 370Z GT4 beim international renommierten 24-Stunden-Rennen in Dubai. (Es
gelten die Teilnahmebedingungen.)
GT Academy entwickelt sich mehr und mehr zu
einem globalen Phänomen. 2011 startet die dritte Auflage der GT Academy in
Europa, in den Vereinigten Staaten feiert der Wettbewerb seine Premiere.
In diesem Jahr nehmen 10 europäische Länder
an dem Wettbewerb teil. Die Online-Spielphase startet am 4. März und endet am
17. April. In den Bestenlisten der teilnehmenden Regionen findet man die 20
schnellsten Fahrer, die an einem live ausgetragenen regionalen Finale teilnehmen
werden. Nur zwei Teilnehmer aus jedem Finale erhalten dann einen Platz beim
sechstätigen Fahrertraining im „Race Camp", das auf der weltberühmten
Silverstone-Strecke stattfindet. Der Gewinner des „Race Camp" wird in
Hochleistungsboliden von Nissan weiter trainiert und tritt dann in verschiedenen
nationalen Rennen an, um sich für eine internationale Rennlizenz und für die
Teilnahme am Dubai-Rennen qualifizieren zu können.
Seit der ersten GT Academy im Jahr 2008 hat
sich dieser innovative Wettbewerb für „Gran Turismo®"-Gamer als echte Chance und
als realistischer Weg in die Motorsportwelt erwiesen. Lucas Ordoñez, der
spanische Sieger der ersten Ausgabe 2008, wurde 2009 beim GT4 Europacup Zweiter
und erreichte 2010 den vierten Rang. Der Franzose Jordan Tresson, Sieger des „GT
Academy"-Wettbewerbs im vergangenen Jahr, konnte sich auch auf Anhieb den
vierten Platz in der GT4-Serie mit Ordoñez teilen. Beide Piloten werden
voraussichtlich bald neue Programme für 2011 bekanntgeben.
„In Gran Turismo®5 bringen wir die Welt des
virtuellen und des realen Rennsports noch näher zusammen. Das ‚GT
Academy‘-Programm, das wir in Partnerschaft mit unseren Freunden von Nissan
durchführen, erreicht dieses Ziel auf perfekte Weise", erklärte Kazunori
Yamauchi, Schöpfer der „Gran Turismo®"-Reihe und Präsident von Polyphony
Digital. „Es beweist auch einmal mehr, dass GT5 den Spielern mehr bietet, als
nur das Spiel, das sie gekauft haben. Es nutzt die Online-Funktionen von GT5
komplett aus und stärkt das Community-Gefühl. Ich denke, dass wir sicherlich
viele Freunde erleben werden, die sich gegenseitig dazu herausfordern, an der GT
Academy teilzunehmen und sich miteinander zu messen. Ich bin mir sicher, dass
die meisten Motorsportfans davon träumen, sich selbst einmal einer realen
Herausforderung stellen zu dürfen. Unser Wettbewerb hat diesen Traum für die
bisherigen Sieger bereits wahr gemacht. Die Teilnahme ist also sicherlich einen
Versuch wert - selbst, wenn man nur seine eigenen Freunde besiegen will!"
Nach der virtuellen Rennphase des Spiels
gilt die ganze Aufmerksamkeit den atemberaubenden Sportautos. Hier spielen die
Modelle 370Z und GT-R die Hauptrollen im „Silverstone Race Camp". „Es hat uns
gefreut zu sehen, dass so viele unserer Autos im GT5-Spiel so detailgetreu
nachgebildet wurden", sagt Vincent Wijnen, der Vizepräsident im Bereich
Marketing von Nissan International. „Aber die GT Academy ist etwas noch viel
Reizvolleres, denn wir können dabei zusehen, wie jemand unsere Autos im Spiel
fährt und eine unglaubliche Entwicklung durchmacht, um sie am Ende mit
Höchstgeschwindigkeit über Rennstrecken aus aller Welt zu lenken. GT Academy ist
zu einem großartigen Standbein unseres internationalen Rennprogramms geworden,
und wir sind sehr froh über die Zusammenarbeit mit PlayStation®."
GT Academy 2010 war mit 1,2 Millionen
Teilnehmern ein überwältigender Erfolg. Zu einem großen Fan des Wettbewerbs
wurde Eddie Jordan, Jurymitglied und ehemaliger Formel-1-Teamchef. Sein Fazit
zur Silverstone-Veranstaltung lautete: „Das war wirklich außergewöhnlich. Ich
bin beeindruckt. Ich konnte nicht glauben, dass diese Gamer, die keine
Rennerfahrung haben, so etwas leisten können. Sie alle sind wirklich tolle
Fahrer. Sie können sehr stolz sein auf das, was sie erreicht haben. Ich bin mir
sicher, dass sie alle eine wunderbare Zeit hatten, die sie nie vergessen
werden."
An der GT Academy 2011 können Personen
teilnehmen mit Wohnsitz in einem von zehn europäischen Ländern, die eingeteilt
sind in sechs Territorien: 1. Deutschland und Österreich; 2. Frankreich und die
Schweiz; 3. das Vereinigte Königreich und Irland; 4. Spanien und Portugal; 5.
Italien; sowie 6. die Niederlande.
Weitere Informationen zur Zeitrennen-Phase
der europäischen GT Academy werden in Kürze bekanntgegeben. Die Spieler können
jedoch jetzt schon ihr Interesse zeigen und immer aktuelle Neuigkeiten erhalten,
indem sie sich bei der „GT Academy"-Facebook-Seite unter
www.facebook.com/GTAcademy anmelden.
Nachrichten, Reportagen, Bilder und Videos
zur GT Academy 2011 gibt es auf diversen Plattformen. Darunter:
www.facebook.com/GTAcademy |
http://eu.gran-turismo.com |
www.twitter.com/GTAcademywww.youtube.com/gtacademyEurope
|
www.flickr.com/photos/gtacademyeurope
Quelle: Nissan |
|
05.01.2011
MARKTANTEIL DEUTLICH GESTEIGERT
Nissan baut Position auf dem deutschen
Automarkt aus
Insgesamt 61.375 Pkw-Neuzulassungen
QASHQAI und Micra sind die meistverkauften
Modelle
Nissan gehört zu den Gewinnern des
Automobiljahrs 2010 in Deutschland. In den abgelaufenen zwölf Monaten konnte das
Unternehmen seinen Marktanteil auf dem deutschen Markt von 1,7 auf 2,1 Prozent
steigern. Damit festigte Nissan die Position als zweitstärkster japanischer
Automobilimporteur.
Von Januar bis Dezember 2010 verzeichnete
Nissan in Deutschland 61.375 Pkw-Neuzulassungen. Das entspricht gegenüber dem
von der Umweltprämie geprägten Vorjahr einem Rückgang von 7,7 Prozent. Nissan
musste dabei jedoch erheblich geringere Einbußen hinnehmen als der Gesamtmarkt,
der im gleichen Zeitraum um 23,4 Prozent auf 2,9 Millionen Fahrzeuge schrumpfte.
Der Erfolg von Nissan im Jahr 2010 lässt sich besser einordnen, wenn man die
Zahlen mit dem Ergebnis des Jahres 2008 vergleicht. Damals konnte Nissan 45.746
Neuzulassungen und einen Marktanteil von 1,5 Prozent verbuchen. Gegenüber dem
Niveau von 2008 entspricht das Absatzvolumen von 2010 einem Zuwachs von 34
Prozent.
Erfolgreichstes Nissan-Modell war erneut der
QASHQAI, der sich in Deutschland - wie auch im Rest Europas - ungebrochener
Beliebtheit erfreut. 2010 entschieden sich 22.219 Käufer für das
Crossover-Modell. Ein Viertel davon (5.363 Einheiten) entfiel auf den
Siebensitzer QASHQAI+2. Trotz des Nachfragerückgangs im Kleinwagensegment und
des in den Startlöchern stehenden Nachfolgers feierte die aktuelle
Modellgeneration des Micra einen eindrucksvollen Abschied vom deutschen Markt.
Mit 17.350 Neuzulassungen sicherte sich der Micra Rang zwei in der internen
Modellrangliste. Auf den Nissan NOTE entfielen 5.967 Einheiten; dahinter folgt
das Einstiegsmodell PIXO mit 4.788 Fahrzeugen. Vom neuen Nissan JUKE, der erst
im Oktober auf den Markt gekommen ist und als dynamischer Crossover eine
attraktive Alternative im B-Segment darstellt, wurden bereits 2.102 Fahrzeuge
neu zugelassen.
Auch das Geschäft mit leichten Nutzfahrzeugen entwickelte sich
mit 3.652 Neuzulassungen weiter positiv. Die stärkste Nachfrage entfiel auf den
Transporter NV200, der im ersten vollen Verkaufsjahr 1.553 Neuzulassungen
verzeichnete. Knapp dahinter folgte mit 1.404 Einheiten der Pick-Up Navara.
Quelle: Nissan |
|
15.12.2010
NISSAN UND MITSUBISHI ARBEITEN ENGER ZUSAMMEN
NISSAN UND MITSUBISHI MOTORS ERWEITERN
BESTEHENDE KOOPERATION
Gemeinsame Entwicklung eines
Eintonner-Pickup-Modells
Vereinbarung stärkt Wettbewerbsfähigkeit
beider Unternehmen
Erfolgreiche Partnerschaft seit 2003
Die Nissan Motor Co., Ltd. und die
Mitsubishi Motors Corporation haben sich auf die Ausweitung ihrer bestehenden
Zusammenarbeit verständigt und werden künftig bei Projekten für das japanische
Minicar-Segment und im globalen Nutzfahrzeuggeschäft kooperieren.
Derzeit unterhalten beide Unternehmen
mehrere OEM-Vereinbarungen für Modelle des japanischen Marktes, darunter
Minicars und Nutzfahrzeuge; zur Schaffung zusätzlicher Synergien und Sondierung
weiterer Kooperationsmöglichkeiten soll diese Zusammenarbeit jetzt ausgedehnt
werden. Die Vereinbarung zwischen Nissan und Mitsubishi ergänzt bestehende
Kooperationen beider Unternehmen mit anderen Partnern.
Im Zuge des neuen Abkommens wird Nissan ein
leichtes Nutzfahrzeug für den japanischen Markt an Mitsubishi liefern, während
Nissan von Mitsubishi ein SUV-Modell für Märkte des Mittleren Ostens erhält.
Darüber hinaus werden – ebenfalls für den japanischen Markt –
Liefermöglichkeiten von Nissan-Modellen aus höheren Fahrzeugsegmenten an
Mitsubishi erörtert.
Im Hinblick auf weitere
Kooperationsmöglichkeiten stehen derzeit zwei Projekte im Fokus:
die Fertigung des aktuellen Nissan Navara
bei Mitsubishi Motors in Thailand – mit der langfristigen Perspektive, ein neues
Pickup-Modell der Eintonner-Kategorie gemeinsam zu entwickeln und zu
produzieren;
die Gründung eines 50:50 Joint-Ventures zur
Entwicklung von Minicars für den japanischen Markt.
„Die Vereinbarung unterstützt unsere
Wachstumsstrategie in Schwellenländern, sie deckt kurzfristigen Kapazitätsbedarf
in Übersee und erlaubt weiteres Wachstum unseres Minicar-Geschäfts in Japan“,
sagt Nissan Präsident und CEO Carlos Ghosn. „Unsere Zusammenarbeit mit
Mitsubishi ist ein Beweis für die Fähigkeit der Renault-Nissan-Allianz, mit
ihrem Netzwerk globaler Partnerschaften beständig neue Kooperationen mit anderen
Unternehmen zum gegenseitigen Nutzen zu entwickeln.“
Mitsubishi Motors Präsident Osamu Masuko
sieht ebenfalls überzeugende Vorteile für beide Beteiligten: „In einem
wirtschaftlichen Umfeld mit dramatischen Veränderungen betreibt Mitsubishi
Motors eine Partnerschaft mit PSA Peugeot Citroën im Bereich SUV und
Elektrofahrzeuge. Wir sind immer auf der Suche nach neuen Wegen in allen
Geschäftsbereiche; die erweiterte Vereinbarung mit Nissan basiert auf unserer
guten, seit 2003 bestehenden Geschäftsbeziehung bei Minicars und leichten
Nutzfahrzeugen und wird die regionalen Besonderheiten und Produktprogramme
beider Partner sinnvoll ergänzen. Mit neuen Projekten bei den Ein-Tonnen-Pickups
und Minicars werden beide Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.“
Quelle: Nissan |
So wird's gemacht: So wird's gemacht, Bd.85, Nissan Micra ab 3/83: Pflegen - warten - reparieren: Bd 85
|